<menuitem id="t1xvv"></menuitem>
<cite id="t1xvv"><span id="t1xvv"></span></cite>
<cite id="t1xvv"></cite>
<cite id="t1xvv"></cite><cite id="t1xvv"><span id="t1xvv"></span></cite>
<ins id="t1xvv"><span id="t1xvv"></span></ins>
<ins id="t1xvv"></ins>
<cite id="t1xvv"><strike id="t1xvv"><menuitem id="t1xvv"></menuitem></strike></cite><var id="t1xvv"></var><menuitem id="t1xvv"><video id="t1xvv"></video></menuitem><menuitem id="t1xvv"><video id="t1xvv"></video></menuitem>
<ins id="t1xvv"></ins>
<cite id="t1xvv"></cite>
<var id="t1xvv"></var>
我已授权

注册

雷军已过万重山

2018-09-26 08:10:37 和讯名家 
 
雷军已过万重山
雷军摄影史小兵

在不惑之年创立小米的雷军是众所周知的IT老革命他已跨过金山正在践行自己的长征之路

文 | 中国企业家记者 梁睿瑶

编辑 | 尹一杰

2009年北京盘古大观的咖啡馆里有两个人如比赛一般从自己包里掏出各式各样的手机摆了一?#38647;?#24825;?#38376;?#20154;瞩目服务员甚至问你们是卖手机的吗

这两个人是雷军和?#30452;?/P>

那时候离职金山的雷军当?#30424;?#20351;投资人?#30452;?#36824;在谷歌负责谷歌在中国的移动搜索与服务的业务两人因商业合作相识却在手机移动互联网话题上相谈甚欢常常单?#32769;?#32422;从晚上八点聊到凌晨两三点

iPhone引发的全球抢购潮刺激了雷军他开始?#32842;?#24590;么做手机与?#30452;?#19968;?#21215;?#21512;后两人从硬件手机系统供应链等领域陆续?#19994;?#20854;他合伙人2010年筷?#26377;?#24351;的老男孩响遍大街小巷七个40多岁的老男人齐聚北京银谷大厦干了一锅小米粥小米诞生了

作为一个毛泽东选集的忠实读者雷军曾想为产品命名红星手机?#20445;?#34429;然后来定下小?#20303;保?#23567;米吉祥物米兔?#21019;?#30528;雷锋帽红领巾一颗红星在心?#23567;?/P>

奋战八年雷军带着小米再次站在港交所大厅相比第一次敲锣他眉眼间舒展了不少上市后第一件事9月13日雷军发出内部信宣布组织架构大调整设立了组织部?#25991;?#37096;召回一线的高管负责作为大脑协助公司人事与战略事务

中国互联网公司组织部并不是新鲜词阿里巴巴华为都有设置阿里的人力?#35797;?#31995;统甚至照搬红军的政委系统无独?#20449;E?a href='http://renwu.hexun.com/figure_666.shtml' target='_blank' >马云和任正非都是毛选的忠实读者

在不惑之年创立小米的雷军是众所周知的IT老革命他已跨过金山正在践行自己的长征之路

雷军已过万重山
米粥军团今何在

2018年7月9日小米成为港交所首家同股不同权上市的公司上市现场高朋满座而当年同喝一锅粥的七人团如今只剩五人还在小米任职

当年雷军与?#30452;?#20915;定创业后?#30452;?#25512;荐了在微软任中国工程院开发总监的好友黄江吉和在谷歌的下属洪锋雷军拉来了金山的老拍档黎万强从摩?#26032;?#25289;请?#20174;?#20214;专家周光平对于已经在工业设计领域功成名就的刘德雷军压根没?#34892;?#24515;能请得动所幸洪锋妻子与刘德妻?#37038;?#22909;友于是牵线成功

经历八年抗战?#20445;?#19971;人团命运各不相同在最新的人事调整中联合创始人高级副总裁刘德和王川脱离具体业务?#30452;?#25484;管新设?#21215;?#22242;组织部和集团?#25991;?#37096;刘?#38470;?#25285;任集团组织部部长负责中高层管理干部的聘用升迁培训和?#24049;?#28608;励等?#32422;?#21508;个部门的组织结?#32929;?#35745;和编制审批王川则担任集团?#25991;?#37096;?#25991;?#38271;协助CEO制定集团的发展战略并督导各个业务部门的战略执行两人均向雷军汇报

同?#20445;?#39640;级副总裁洪锋任小米金融董事长兼CEO?#23637;?#24402;来的黎万强依然任?#25918;?#25112;略官

此前刘德负责小米的生态链业务为小米在IoT领域广泛布?#21046;?#24320;了棋盘最新?#31080;?#26174;示截至2018年第二季度小米已经投资了100家生态链公司其中华米科技在2月先于小米赴美上市8月另一家生态链公司云米科技紧跟华米脚步上?#23567;?/P>

王川原本掌管的小米电视犹如黑马?#31080;?#26174;示第二季度小米智能电视全球销?#23458;?#27604;增长超过350%目前海外市场打入了印度和印尼

一度让外界诧异的是七人团中的黄江吉和周光平却在上市之前黯然离场

2018年4月小米提交IPO申请前夕雷军发布内部信宣布黄江吉和周光平辞去公司职务外界猜测黄江吉的离去与其负责的米聊业务发展?#40644;?#26469;有关周光平则早在2016年就从研发和供应链业务上被撤换

2015年小米经历了一个胆战心惊的?#20843;?#21313;一?#20445;?#21040;了2016年春天小米第一次面临业绩不及预期销量仅5541万台其中一个重要原因就是?#21917;?#36135;

周光平负责的研发和供应链在关键时刻掉了链子研发上错过了指纹识别的先机新机红米Note3口碑不佳与供应商关系恶化导致小米5严重延期原本2015年下半年推出却赶不上当年?#20843;?#21313;一?#20445;?#26080;奈之下小米用旧机型打折促销才达到了销售额目标庆功大会上雷军的笑容很勉强

2016年是小米的谷底之年周光平调任首席科学家雷军亲自接管手机研发和供应链直到2017年?#20843;?#21313;一大战告捷后才将手机大任交给?#30452;?/P>

?#30452;?#25668;影邓攀
?#30452;?#25668;影邓攀

雷军已过万重山
顺势而为

人?#31185;?#27604;什么都重要这是雷军创办小米之前在投资人生涯得出的结论这让他对于小米的人事变动能果断决定

大学时代雷军看完硅谷之火激动?#31859;?#20102;?#30473;?#22280;操场他选择软件业并坚持下来?#34892;?#36259;在里面也有一股产业报国的热情

在风口上猪也能飞雷军说过这样的话却总是错过风口1989年还是学生的雷军与同学合作创办杀毒软件免疫90?#20445;?#21457;展势头不错雷军还被湖北省公安部门请去?#37096;Ρ?#20294;是当业内的华星防病毒卡上市后雷军觉得攻占市场无望便放弃了免疫90的升级服务

时隔这么多年我才知道别人做出来了并不意味着自己不能做错过机会的雷军很后悔

1991年走出校园的雷军见到了WPS之父求伯君在他的邀请?#24405;?#20837;金山雷军人生碰到第一个转折点在金山雷军从22岁干到了38岁兼任CEO总裁和CTO真正奉献了黄金时代

在?#27809;?#30524;里与微软?#36141;?#30340;WPS背负着民族软件的期望但微软采取的盗版入侵策略打得WPS毫无还手之力雷军选择了游击战突围他从电脑入门类软件入手于1996年底推出一系?#34892;?#20135;品如中关村(000931,股吧)启示录中国民航和?#35895;?#22320;雷战等等

雷军曾对中国企业家表示面临微软盗版金山必须得多元化坚持WPS的同?#20445;?#36824;要打游击战以战养战游击战的理论实践也为后来小米崛起提供了经验

在金山雷军经历了八年抗战上市个中艰辛外人难以体会金山上市之后人人都发现雷军瘦了很多据雷军助理透露他的衬衣从41码变成了38码

身心疲惫的雷军在金山上市之后选择了离开令他疲惫的原因也有工作中的理念冲突雷军是一个完美主义理想主义而手下的人却要求设置现实?#21215;?#21169;机制当局者迷旁观者清离职后的雷军终于懂得别人的要求是合理的做事要遵从人欲广结善缘?#20445;?010年他把这个心得写在了微博

那条?#27492;?0岁?#21543;?#19994;人生的微博上雷军还写了一条?#20843;?#21183;而为不要做逆天的事情他发现自己只要顺势认命似乎就能风生水起过去逆天而为只不过是犯轴

雷军已过万重山
到群众中去

一?#30446;?#22823;仇深的形象雷军创办小?#36164;保?#27491;好踩中了移动互联网风口

小米出现?#20445;?#22269;内手机市场还是传统公司的天下雷军不急?#26049;?#25163;机先号召大家?#21019;?#30721;因为小米要做一家互联网公司2010年8月16日小米发布了一款安卓手机操作系统MIUI

最初MIUI只有100个?#27809;?#38647;军把他们的名字全部写到了系统启动动画里团队还加了他们的通讯录这批人可?#36816;?#26159;最初的米粉很快MIUI?#27809;?#25968;达到了1500万

?#24052;?#32467;一切可团结的力量农村包围城?#23567;?#31561;等这些耳熟能详的语录毛选书迷雷军可谓贯彻到位一名小米员工告诉中国企业家雷军平时到公司开会有空就会吃员工?#31243;ã?#24537;起来就?#38498;?#39277;穿?#36335;?#26684;是不变的衬衣搭配牛仔裤

不管问及哪个部门的小米员工他们大多都认为雷军在公司是自带光环的这?#20013;?#35937;打造在米粉群体中也很成功

英语不好的企业?#19994;?#19981;了好歌手雷军在印度发布会上的中?#25509;?#35821;被制作成恶搞歌曲Are You OK在B站上流行一?#20445;?#38647;军与小米抓住这个梗上综艺录制B站视频配合了?#30473;?#27874;产品宣传在9月20日小米8青春版发布会上雷军没有出席但是新机播放的问候语第一句仍是他的Are You OK

走入群众之外毛选里还有一句必须给人民以看得见的物质福利

小米上市前夕雷军在自己母校召开的发布会上透露4月23日小米董事会决定每年整体硬件业务包括手机及IoT和生活消费产品的综合税后净利率不超过5%如超过他们将把超过5%的部分用合理的方式返还给小米?#27809;?/P>

净利润5%的确远低于中国手机行业平均值10%被称作?#21543;?#26426;的?#36824;?#20928;利润达到约35%

雷军曾对中国企业家表态小米永生永世不会以利润为?#34892;模?#37117;会以米粉?#27809;?#20026;?#34892;ġ?#22312;小米被质疑的那个时间点所有人都希望我们卖得贵一点认为卖得这么便宜拿出去丢人不能说我们内部没有一丝动摇但是我从来没有

小米高调宣布低净利润旨在突出自己的硬件+互联网+新零售业务组合强调自己是互联网公司而非简单的硬件公司即使硬件净利润低还有互联网业务

雷军已过万重山
新人上位

高?#32422;?#27604;是一把双刃剑雷军2017年?#37038;ܡ?#20013;国企业家访问时?#30130;?#23567;米近两年遇到的问题一是渠道增长缓慢另一个便是高?#32422;?#27604;商业模式的不?#35270;֙?#25299;展电商和线下渠道似乎是第二个难题的解决方案

在最新人事变动中公司副总裁汪凌鸣接替?#30452;?#20219;销售与服务部总经理这名?#25112;当?#22312;2017年上半年加入小米渠道拓展成绩显著深受雷军赏识这次调整中小米原市场部除公关团队销售与服务部的电商市场组和新媒体组组?#19978;?#21806;与服务部市场部集?#25293;?#37096;成长起来的新人梁峰为总经理向汪凌鸣汇报汪凌鸣手中掌握了开拓前线的整支?#28216;?/P>

汪凌鸣梁峰均为30多岁的?#21543;?#22766;派?#20445;?#36825;次调整的重点互联网业务与生态链分为10个部门新上任的部门总经理也多为80后平均年龄38.5岁

没有老兵没有传?#26657;?#27809;有新军没有未来53岁的雷军在内部信里写道这次调整被外界视为未雨绸缪的新老交替

9月10?#25112;?#24072;节阿里巴?#25237;?#20107;局主席马云宣布退休选择集团CEO张勇接任国内互联网公司的接班问题被放上前台关于接班人百度努力过但太子李明远已成为历史京东努力证明没有刘强东京东也能照常运营但并不能掩饰京东没有二号人物的窘?#22330;?/P>

10个新部门实行扁?#20132;?#31649;理并呈现年轻化直接向雷军汇报无疑是适合的人才发掘锻炼和储备平台小米海外项目经理Henry向中国企业家透露小?#36164;?#20856;型的组织架构网格化?#20113;?#21488;的系统协调及作战能力要求高一?#24184;?#25552;高工作效率为主

雷军在?#37038;ܡ?#40527;友说采访时表示将新设的组织部?#25991;?#37096;比作大脑年轻的新人部门比作肌肉力量他认为小米如果要成为万亿营收的公司必须把经验丰富的核心高管留在总部大脑?#20445;?#36825;个大脑不能只有他一人

大脑强了你还要保持?#20013;募?#32905;力量必须把一线业务阵地交给年轻人让年轻人像创业初期一样涌现出来建功立业必须不断有新鲜血液融入这样?#25293;?#26377;人?#30424;?#38431;交接的长效机制雷军在采访中表示组织架构调整将会是一个长期进行的过程

梁睿瑶 [email protected]

END值班[ 推荐阅读 ]点击?#35745;?#21363;?#31245;?#35835;

 
 
点击即刻报名

 

    本文首发于微信公众号文章内容属作者个人观点不代表和讯网立场投资者据此操作风险请自担

责任编辑邱利 HN154
看全文
写评论已有条评论跟帖?#27809;?#33258;律公约
提 交还可输入500

最新评论

查?#35789;?#19979;100条评论

热门新闻排行榜

和讯热销金融证券产品

免责声明本文仅代表作者本人观点与和讯网无关和讯网站对文中?#29575;?#35266;点判断保持中立不对所包含内容的准确性可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证请读者仅作参考并请自行承担全部责任